近日，由點覺CTM、《物流FM》主辦的2017第二屆中國B2B合同物流峰會召開，圍繞企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng)+物流，物流電商平臺對商品銷售與流通過程中的“物流協(xié)同、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、線上線下”物流體系的搭建展開研討。

    B2C電商進(jìn)入新零售時代，B2B合同物流如何應(yīng)對？

　　產(chǎn)教聯(lián)盟助推人才培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展融合

　　《物流FM》發(fā)起人黃雷15年前曾是物流經(jīng)理人，現(xiàn)在他要做物流行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人“開始于物流，不僅在物流”。對于本次中國B2B合同物流峰會，他說這一屆與首屆很不一樣的地方在于“產(chǎn)教聯(lián)合”的主題，物流市場的發(fā)展變化，但物流教育卻與之脫節(jié)，行業(yè)內(nèi)每年有40萬左右的畢業(yè)生，但是面對企業(yè)對物流實操方面的用人需求，卻很難匹配。如何在運用新的技術(shù)、新興領(lǐng)域拓展及新商業(yè)模式挖掘過程中做到產(chǎn)教聯(lián)合應(yīng)該得到重視。

　　峰會上，由《物流FM》發(fā)起的“中國物流產(chǎn)教聯(lián)盟”成立，并啟動百校千企萬名人才活動。聯(lián)盟的愿景是致力于通過聚合物流行業(yè)實戰(zhàn)專家，組建《中國物流專家智庫》，構(gòu)建物流知識庫，協(xié)助院校優(yōu)化教學(xué)課程體系，推動人才培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展融合。

　　數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通只是開始

　　在物流金融創(chuàng)新之路上，普洛斯運力業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人張輝峰介紹：從2016年開始，普洛斯便在食品、快消品、跨境電商供應(yīng)鏈金融、運力金融、設(shè)備金融等多部門成立供應(yīng)鏈金融。對于擁有著龐大物流地產(chǎn)的普洛斯來說，各項業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化、信息化、互聯(lián)互通也只是開始。

　　新易泰物流華南區(qū)營銷總監(jiān)薛興家，從服裝供應(yīng)鏈領(lǐng)域回顧了商業(yè)變革從傳統(tǒng)到新零售的過程。他認(rèn)為“10年代”是客戶為王，互聯(lián)網(wǎng)是一種普惠的功能；而新零售時代以流量為王，新零售是模式，流量是入口。新易泰在面對新零售時代下的物流模式創(chuàng)新上選擇了用“虛擬倉”，能夠很好填補傳統(tǒng)倉庫在就近C端客戶快遞發(fā)貨、短時倉儲等“空白”。

　　新物流時代下智能倉儲機器人的應(yīng)用和發(fā)展廣受關(guān)注，以快倉為代表的倉儲機器人公司打破了傳統(tǒng)“人到貨”的模式，由倉儲機器人、可搬運貨架、多功能工作站、WMS系統(tǒng)等一系列硬件、軟件構(gòu)成的系統(tǒng)解決方案，實現(xiàn)了多場景的應(yīng)用，提高了坪效，降低了運營成本。據(jù)億歐了解，快倉目前已經(jīng)開始模塊化拓展產(chǎn)品線，幫助客戶減少倉庫內(nèi)物品的搬運流程。

　　第三方物流公司的未來

　　蘇州富泰隆供應(yīng)鏈總經(jīng)理王晨光從第三方物流公司的發(fā)展出發(fā)，分享第三方物流公司面臨的未來的挑戰(zhàn)可能來自哪里。他認(rèn)為資金、合伙團(tuán)隊是重要前提，然后才是構(gòu)建綜合競爭優(yōu)勢。他說平臺類型的公司正在快速迭代，你需要盡可能往供應(yīng)鏈一體化服務(wù)方向走，持續(xù)提升流程化、系統(tǒng)化的能力。未來5年企業(yè)發(fā)展方向是：把數(shù)據(jù)與平臺進(jìn)行連接；數(shù)據(jù)和效率驅(qū)動；職業(yè)化&事業(yè)合伙人；行業(yè)垂直和多元化；資本化規(guī)模化。

　　在新零售新物流的挑戰(zhàn)與機遇探討中，來自李寧體育用品物流總監(jiān)盛煒、順豐集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān)許凱、百安居全渠道供應(yīng)鏈總監(jiān)顧春國遺跡波司登供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理戴建國共同參與，一致將消費者和客戶需求放在首位；提倡新技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品中，營造更多的體驗式場景，C2b2c供應(yīng)鏈模式的創(chuàng)新能夠快速響應(yīng)訂單需求的變化，低成本完成高效的訂單交付。

　　當(dāng)你感覺不到物流存在的時候，才是物流做到的最高境界。